Nous ne sommes pas une compétence. Nous sommes un ensemble d’aptitudes.
Aucun professionnel ne se résume à une fonction, à un métier ou à une ligne dans un annuaire. Derrière une entreprise, il y a des expériences, des savoir-faire, des équipements, des hommes et des femmes capables de résoudre des problèmes parfois très éloignés de la manière dont leur activité est habituellement décrite.
C’est vrai pour les personnes. C’est encore plus vrai pour un marché.
Au fur et à mesure de mon parcours professionnel, une conviction s’est progressivement imposée à moi : le réemploi ne manque pas seulement de solutions. Il manque de lisibilité.
Il existe déjà des artisans, des ateliers, des PME, des industriels, des logisticiens, des réparateurs, des reconditionneurs et des experts capables de faire des choses remarquables.
Mais un savoir-faire invisible, mal décrit ou impossible à identifier au moment où l’on en a besoin n’est pas encore une solution.
Et de l’autre côté, des professionnels doivent chaque jour répondre à des questions très concrètes :
Trop souvent, la réponse dépend encore du réseau personnel, de quelques recherches sur Google ou simplement du hasard.
C’est cette distance entre ceux qui savent faire et ceux qui ont besoin de savoir que Reuse Advisor veut réduire.
Nous voulons rendre le marché du réemploi suffisamment lisible pour que les compétences puissent être identifiées pour ce qu’elles sont réellement, et suffisamment accessible pour que les professionnels puissent les mobiliser lorsqu’ils en ont besoin.
Pas en décidant à leur place. Pas en leur expliquant que le réemploi est toujours la bonne solution. Mais en leur donnant les informations, les connaissances et les repères nécessaires pour décider avec davantage de discernement.
C’est notre conception d’un guide. Un guide ne choisit pas pour vous. Il vous aide à mieux comprendre le terrain.
C’est aussi notre conception de la confiance : dire ce que nous savons, reconnaître ce que nous ne savons pas, rendre nos intérêts lisibles et chercher continuellement une meilleure manière de faire.
Nous voulons que Reuse Advisor réussisse. Fortement. Mais nous voulons que sa réussite ait une conséquence simple : que le marché qu’il sert fonctionne mieux grâce à lui.
Que ceux qui savent faire trouvent plus facilement leur place. Que ceux qui cherchent trouvent plus facilement les bonnes réponses. Que les meilleurs savoir-faire ne restent plus invisibles faute d’avoir su se faire connaître. Et que les décisions concernant le réemploi puissent être prises avec la même exigence professionnelle que n’importe quelle autre décision économique.
Parce que nous sommes convaincus d’une chose : une meilleure connaissance du marché ne crée pas les compétences. Elle permet enfin de les trouver, de les comprendre et de les mettre en mouvement.
C’est pour cela que j’ai créé REUSE ADVISOR.